LA RSC COMO FACTOR DE REPUTACIÓN EN LOS CLUBES DE FUTBOL PROFESIONALES. (Olabe, 2012)

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RESUMEN

En la actualidad, los clubes de fútbol profesionales que participan en las principales ligas europeas aprovechan el capital emocional que se genera en torno a la historia de la entidad y sobre las emociones y sentimientos que provocan sus jugadores estrellas para asentar sobre esas bases tanto la estrategia empresarial como la reputación corporativa. Este artículo se centra en una investigación crítica, a través de la revisión bibliográfica de la cuestión, sobre la implicación que ha adquirido la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en la gestión de estas entidades y cómo se ha incorporado a los activos empresariales de unas instituciones que ya no se comportan solo como organizaciones deportivas sino como marcas internacionales.
Que el fútbol se haya convertido en un espectáculo deportivo en lugar de sólo un evento deportivo está directamente vinculado a la participación de diferentes organismos, instituciones y entidades, relacionadas y ajenas al deporte, en cada uno de los clubes, en función de sus intereses y de sus objetivos particulares, lo que al final redunda también en la visibilidad de esa entidad deportiva. En esa línea, estas organizaciones deportivas profesionales se contemplan así mismas ya como empresas, sujetas a modelos de negocios en los que su comportamiento empresarial tiene unas consecuencias en el entorno en el que se desenvuelven y con los públicos objetivos con los que se relacionan, por lo que su comportamiento debe ser también empresarial y socialmente responsable.

ABSTRACT

Today, professional football clubs involved in Europe’s top leagues leverage the
emotional capital that is generated around the history of the entity and the emotions
and feelings that cause their star players to settle on this basis both the strategy
business and corporate reputation. This article focuses on a critical research
through the literature review of the matter, on the implication that it has acquired
Corporate Social Responsibility (CSR) in the management of these entities and
how it has incorporated the business assets of institutions no longer behave just
like sports organizations but as international brands. That football has become a
spectator sport rather than just a sporting event is directly linked to the participation
of different organizations, institutions and entities, related and unrelated
to sport, each of the clubs, depending on their interests and of their particular
objectives, which in the end is also in the visibility of the sport organization. Along
these lines, these professional sports organizations are covered as well as companies
themselves and, subject to business models in which corporate behavior has
consequences on the environment in which they operate and with target audiences
to which they relate, for so their behavior must also be socially responsible
business.